“奋进新征程、建功新时代”大学习大实践大提升活动开展以来，县市场监管局紧扣拥护“两个确立”、增强能力本领、开创工作新局、真情服务群众的目标要求，高度重视，扎实推进，突出市场监管特色、彰显市场监管亮点，不断推动活动走深走心走实。

高标准、严要求，深化“大学习”。市、县动员大会召开后，县市场监管局迅速部署、精心组织、全面落实。要求结合“大市场、大监管”形势背景，制定实施方案，列出任务清单，明确时间节点，压紧压实责任领导、责任股室和责任人，践行“对标先进 成为一流”承诺。

活动开展以来，县市场监管局多渠道、多途径、多形式深化“大学习”。4月24日召开药械妆监管工作培训会，全面解读有关法律法规，提出可操作性更强的措施和办法，强化监管责任，提升监管能力和水平。持续开展“红色先锋”主题季活动，4月25日，主要领导带队，到联系村瓦屋山镇燕远村谋划乡村振兴工作，指导村公所阵地规范化建设，协助解决地面黑化，走访慰问脱贫户，做实“一线践学”。

促发展、解难题，做细“大实践”。县市场监管局深化商事制度改革，破解企业发展初期瓶颈，出台公户地址登记方案，目前已登记18户，大力推进全程电子化、营商通APP和电子营业执照推广应用，企业开办网报率85.7%，进一步提升行政审批服务效率，确保新办企业2小时办结。重视企业诉求，助力企业纾困解难，4月24日，走访调研洪雅县从春食品有限责任公司和洪雅县八面魁芽茶厂，收集意见建议，指导茶厂办理《食品生产许可证》，多措并举支持洪雅小微企业做大做强。

对标一流先进，促进“大提升”。加快推进市场监管所标准化建设，按照统一标识标牌、规范内部管理、完善设施设备，建立权责明确、程序规范、运转高效、执行有力的基层市场监管工作新机制要求，走访调研6个基层所，提出切实可行实施方案，省级“两化”建设示范所已按照进度有力有序推进。夯实监管力量，优化监管队伍结构，建立35人年轻干部培养管理台账，实行“一人一档”动态管理，2022年提拔选任调整中层干部5人。