今年以来，洪雅经开区坚持项目为王，细化绿色工业攻坚工作举措，坚持领导联系服务重大项目工作机制，全力出击推进11个市、县重点项目建设。

一是推行项目代办制度。一个流程由1名分管领导牵头、1-2名代办干部负责，为项目提供规划设计、用地规划许可等证件办理。

二是建立项目周调度机制。每周召开一次碰头会，联系干部负责汇报项目推进情况，集体研究、协调和解决项目建设中存在的问题。

三是实行项目制度台账。对项目按月分解目标任务，建立进度台账，严格按台账督导，未批项目抓手续办理实现早审批，在建项目抓推进进度实现早投产。

四是推行一线工作法。为在建项目提供全程“保姆式”“一对一”服务，每周不少于2次到项目现场检查督导、沟通协调，及时了解项目进度和存在的问题，并提出解决方案。

目前，已完成永益机械、环保垫片等5个项目用地和规划许可办理，协调解决道达智能车辆回填电力、青工项目物流通道施工等问题20余个，11个市、县重点项目按期推进，2022年一季度洪雅县重点项目推进工作进入全市“红榜”。