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创新管理机制 促进教师成长
信息来源:洪雅县教育体育局 | 发布机构:杨泽方 | 发布日期:2022-04-20

洪雅县教体局积极探索教师管理办法,不断创新教师管理机制,全面提升全体教师的综合素养,努力促进全体教师专业成长,大力推进全县教育优质均衡发展。

一是创立“名师”强引领。以“名师名校”工程为抓手,以“培养一个,带动一批,辐射一片”为目标,大力提升全县教师整体素质,增强教育发展内生动力。首先,汇聚精英选“名师”。遵循公开推荐、公平竞争、公正选拔的原则,经过各级严格考核,遴选出“眉州名师”2人、“洪雅名师”15人,“洪雅名校长”2人。其次,苦练内功激“活力”。 围绕“学术平台、教研园地、创新标杆”三大发展目标,组织每位名师通过自主研修、送培深造、集中培训、交流展示等方式,落实“5个一”的培养计划,促进每位名师快速成长。第三,示范引领促“发展”。 成立“眉州名师”工作室2个,“洪雅名师”工作室17个,充分发挥工作室的示范引领作用,全面开展“师徒结对”,大力实施“青蓝工程”,带动全县教师队伍快速成长。2020年,我县有3名教师分别获“四川省先进工作者”“四川省教书育人名师”“四川省名班主任”称号,2名教师被评为市级名师。

二是改革“学区”激活力。积极探索学区制改革,促进教师配置由“学校人”向“学区人”转变、管理体制由“管学校”向“管学区”转变,制定学区教师流动管理办法,统筹转岗任职,推进学区内富余教师调配到一般性教学辅助、工勤等岗位;推进学区教师有序流动,组织8名教师开展学区内走教,促进教师结构科学合理、工作量达标;制定学区中小学教师职称评聘改革的实施方案,统筹教师岗位,推进学区教师竞聘上岗,盘活中高级职称17个。学区改革经验被《人民日报》和中央电视台报道。

三是创建“校联”共发展。按照“区域合作、品牌示范、均衡发展、学段延伸”的建设思路,坚持“理念共融、教学共研、学生共育、资源共享、师资共建、文化共塑”的“校联”原则,采取名校带弱校的方式 ,对口帮扶金川县7所学校,县内8所薄弱学校。选派优秀中层干部和业务骨干4人到薄弱学校挂职,不断放大名校优质教育资源。目前,已有11所学校与市县部分学校结成“区域合作”“结对帮带”“学段融通”等校联体,组织开展校长座谈交流、校园开放活动、名师直播授课、送教下乡等校际活动20场次,组织教师跟班学习103人次。

四是“跟岗锻炼”促成长。为全面提升新进教师和乡镇教师的综合素养,促进洪雅教育优质均衡发展,洪雅县教体局积极探索“跟岗锻炼”师训模式,采用“导师引领”“自主修炼”“专业阅读”“专业研究”“强基训练”等方式,选派新进教师和乡镇优秀教师到城区先进学校开展“拜师学艺”、“跟岗锻炼”。跟岗锻炼期满后,按照个人现实表现、教育教学能力、工作业绩情况进行综合考评。根据考核结论,经局党委集体研究,跟岗学习教师流动到跟岗学校或回到原工作单位。一年来,共有新进教师和乡镇教师72人到城区先进学校“跟岗锻炼”,跟岗教师综合素养得到了明显提升。