2020年7月8日上午，副市长、市公安局党委书记、局长王景弘深入洪雅县局调研指导公安工作，市局党委委员、政治部主任王碧华，市局情报指挥中心、警务保障支队等部门主要负责人陪同调研。县局党委班子成员参加工作调研座谈会，县局民辅警和退休民警代表等参加座谈会。

在工作调研座谈会上，洪雅县政府副县长、县公安局党委书记、局长潘峰就洪雅县情、全县公安机关班子队伍建设、主要工作情况和下步工作打算进行了详细汇报。政委阳红文就县局党的建设和队伍建设工作作了补充汇报。

王景弘副市长充分肯定了洪雅县局工作，也赞同洪雅县局的工作谋划，王景弘副市长指出，洪雅县局近几年来，特别是以潘峰同志为班长的新一届局党委，新班子有新气象，奋发有为，忠诚担当，在过去基础上实现了拔地而起，实在难能可贵。总体感受是“四个有”：一是加强领导有力度。洪雅县委县政府对公安工作的领导和支持力度很大，特别是对民辅警的严管厚爱上取得了很大进步，洪雅公安的制度建设、基础设施建设、队伍正规化建设都迈上了新台阶。二是思路清晰有章法。洪雅县局按照省厅“一三五七”发展战略和市局安排部署，提出“1225”工作思路，分为“一年强基础，三年上台阶，五年新跨越”三步走，这符合马克思主义，符合循序渐进和可持续发展要求，要一张蓝图绘到底。三是攻坚克难有实效。洪雅在维稳压力大、公安任务重、队伍底子薄的背景下，敢于直面问题，勇于担当，奋勇向前，工作取得了明显的效果，充分体现了攻坚克难的能力和水平。四是严管厚爱有深度。洪雅在队伍管理上亮点纷呈，很多严管厚爱举措考虑得很细、很深入，特别是在辅警改革方面，做出了很有力的探索，市局可以吸收借鉴。

王景弘副市长强调，洪雅作为生态要县、森林大县、旅游强县，也是后发优势县，在加快发展的过程中，必然会引发、激化各类矛盾，给公安工作带来诸多挑战，全县公安机关要强化“四种思维”：一是强化超前思维。要前瞻性的看到发展过程中可能面临的新问题、准确认知事物的辐射规律、把握好历史遗留问题的爆发期，工作做到超前一步、快人一拍、高人一等。二是强化底线思维。洪雅面临的矛盾凸显，不管是维稳、信访还是队伍，任何事情都要向最坏处打算、向最好处努力，要清晰的画出各条底线，这是牢不可破的。三是强化系统思维。要强化大局意识、整体意识，全面系统的谋划、推动工作和检验成效，特别在解决问题上不能“按下葫芦浮起瓢”。四是强化逆向思维。要通过暴露出来的问题找原因，通过过去的教训找今天防范、化解的方法，通过绩效评估找差距。

针对下步工作，王景弘副市长提出“五强”要求，一要强党建。做到“一转变七加强”，由党务向党建转变。不断加强政治建设，从政治上建设和掌握公安机关；加强思想建设，用党的新时期先进思想和接地气的观点来引导队伍；加强组织建设，实现个人服从组织、下级服从上级、全党服从中央；加强纪律建设，做到令行禁止，绝对服从；加强作风建设，做到思想作风求真，工作作风务实，生活作风从严，纪律作风严谨；加强党风廉政建设，坚决守住队伍底线；加强制度建设，让制度贯穿始终。实现“听党指挥跟党走、干好工作带好头”。二要强规范。持之以恒，持续用力，让“规范”成为洪雅公安的一张新名片，无论是内部管理还是执法活动都迈上新台阶。三要强素质。一个团队的战斗力并不仅仅取决于人员的数量，更多地取决于这个团队的向心力、凝聚力和执行力。公安队伍亦是如此，市县两级要协同发力，相互补充，切实把素质抓起来。四要强科技。公安工作要以智慧化为方向、以大数据为支撑、以大整合为保障，实现预知预判预警的精准高效，为战略决策服务、为战役行动支撑、为战术破案保障。五要强执行。工作中要摒弃“等靠要”思想，做到高标准、高质量、高效率的执行，有发散思维的执行。

在民辅警代表座谈会上，参会民辅警代表结合自身工作和生活实际踊跃发言，提出工作建议意见。王景弘副市长仔细倾听、一一记录，并结合自身工作和生活经历，逐一解答。王景弘副市长表示，市局将认真梳理汇总相关建议意见，与区县一起共同面对，分级、分类、分层次进行解决，要通过解决问题来凝聚警心、温暖队伍，坚定前进的方向，增强职业认同感和尊荣感，促进公安工作。