一、学习提高，创新工作。全面加强法律法规政策、业务技能、工作方法的学习，提升综合素质，强化履职保障。打破习惯，创新思想、思维、思路，凝聚正能量，释放新激情。

二、理顺管理，创新机制。坚持层级管理，分级负责，畅通政令，全面调动干部职工的积极性、能动性。打破编制关系，实行岗位考核。

三、各司其职，各负其责。定岗定责，逐一分解落实目标任务，层层签定目标责任书，建立工作台账，责任到位，包干到底。想办法、出点子、强责任。

四、集中精力，心无旁骛。集中时间、精力、人员、技术，投入项目工作，天天想工作、时时谋项目，全面发扬“5+2、白加黑、三打破”精神，确保工作落实。

五、依法行政，提高效率。主动作为、上门服务，坚持巡查、强化管理，建立依法规范、快捷高效的建设管理服务机制。打破条条框框，变“不能为”为思考“怎么办”，真心服务企业。

六、严明纪律，兑现奖惩。讲政治纪律，提高执行力，重廉洁从政，把好“权力关”，强化制度管理，克服庸懒散，严格督查考核，心往一处想、劲往一处使，风清气正地推进各项工作。

洪雅县住房和城乡建设局

2013年2月26日