为更加准确的反映小微企业生产经营状况，进一步提高数据质量，洪雅队针对样本企业流动性大、配合度不高、数据填报不准确等难题，采取“三抓三强化”工作措施，全力做好跟踪调查工作。

一抓实地走访，强化样本核查。结合小微企业自身综合情况，洪雅队灵活采取电话查询、实地走访等多种方式进行核查。一是核查企业经营状态，对所有样本单位的盈利情况、经营规模、报表填写等方面进行全面复核，在每季度录入报表数据前，对上季度营业样本中筹建、停业的单位重点关注，切实掌握样本数量。二是核查企业信息。对样本企业的名称、营业地址、主营业务等基本信息进行核查，通过面对面深入询问交流、查验资质证书、查看财务报表等方式，保证调查样本基本信息准确性，及时掌握企业“活”情况。

二抓台账管理，强化数据审核。为全面提升调查数据质量，洪雅队对上报的报表数据进行多方式审核。一是台账审核，进一步建立健全原始数据审核制度，细致查看重要指标数据同比、环比变化情况，通过对同比、环比数据的连贯性、数据填报的逻辑性、数据之间的差异性进行审核比对，对出现差异较大的异常数据进行重点分析，及时与调查员以及企业核实，询问变化原因，并在报表中做出详细说明，确保上报数据质量。二是平台审核，每季度将报表数据及时录入平台，并通过报表平台上的审核模式进行审核，仔细对比查看报表完整性、数据逻辑性、指标匹配性，将审核出的问题进行再次核查，从而优化数据质量。三是对重点关注问题的数据审核，特别是关于融资、税费等方面指标进行重点核实，同时在台账中进行登记说明。

三抓统计报表，强化业务水平。一是定期召开辅助调查员培训会，对调查方案，调查方法、指标含义等专业名词再理解、再深入、再落实，鼓励调查人员积极分享心得体会，以便提升整体工作效率。同时，以案例为导向，结合上季度报表中出现的问题着重讲解，理清逻辑关系，避免同类错误的发生，提高调查人员的业务素质和调查能力。二是通过手机电话、QQ群、微信群等网络媒体对调查员不定时的进行专业指导，共同探讨调查中出现的问题以及更好的解决措施，做到共性问题群内解答，个性问题单独交流，确保调查工作高效运行。