洪雅队“四着力”强化机关制度建设促规范运行 | ||||||||||||||||||
2019-08-29 作者:何敏 点击数: |
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今年以来,洪雅队不断完善队内制度建设,通过制度实施的强制作用力,洪雅队政治站位不断提高,内部管理更加规范,工作效率稳步提升,制度的标尺力了起来,让洪雅队的身板更加硬朗。 着力制度管理,督促责任落实。洪雅队把干部作风、机关制度建设作为工作重中之重,对洪雅队目前的规章制度进行了梳理,查漏补缺,重新修订和完善了考勤、财务、公务用车、印刷、物品采购等20项机关制度,并确定了绩效考核管理办法,将全队的工作进行季度考核,将工作任务分解到各股室,将具体任务落实到各岗位,量化到每一个人调查队干部职工,签订承诺书,建立责任机制。 着力提升实效,突出可操作性。为确保制度有的放矢,具有实用性和可操作性,所有制度在制定和修订过程中都充分征求了意见,召开了股室会、队专题会、队党组会进行反复研究、讨论,对信息调研、干部职工慰问、劳务派遣人员管理、奖惩机制等方面都进行了具体明确,促调查队机关扎紧制度笼子,强化自我约束,为推动工作高质量发展提供了制度保障。 着力学习理解,确保知行合一。结合各项学习要求和“两学一做”要求,洪雅队把学习当成“饭”来吃,常态化开展学习活动,通过每周例会、支部会等各种形式组织干部对工作制度进行学习,并且要求学而不忘,温故而知新,对每项制度的执行要求都要充分了解,确保干部职工对制度能操作可执行,真正学透,做到入脑、入心。 着力执行监督,保障高效运转。为让各项制度真正落到实处,洪雅队进一步强化了队办公室的监督管理职能,定期与不定期开展督促检查,对调查队全体人员的工作纪律制度以及作风建设的执行情况进行监督检查,排查管理薄弱点,切实扎紧制度笼子,用制度的笼子管好人和事,对发现的苗头性问题及时给予纠正,确保工作正常、有序、高效运转。 |
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