政府信息公开

洪雅县审计局

多措并举 加强干部队伍建设

一是创新考核事项、完善考评方式，制定《绩效考核办法》。多维度、全方位对各股室、中心和人员完成工作目标任务的质量与绩效进行综合考核，确保公正、客观、科学。树立“干在平时、比在平时”的工作导向，将考核关口前移，将审计成果提炼、审计整改情况等信息收集工作做在日常，常态化对部分关键指标进行“亮晒”，激励干部争先创优。

二是注重加强新进人员管理，以结对帮带、岗位培训、实践锻炼等方面为抓手，下真功、抓实效。落实新进人员的“一对一”帮带制，明确一名政治素养高、工作经验丰富的干部帮带，采取“以老带新”的方式结对帮带新进人员，量身定制有效可行的帮带计划，帮助年轻干部理思路、找方法、出点子、解难题，并时刻关注工作情况及心理状态，及时排忧解难。注重把握新进人员成长规律，把审计一线作为培养的“主战场”，积极为他们的成长创造条件、搭建平台。制定年度信息任务指标，鼓励年轻干部广泛学习审计业务、参加审计资格考试。同时加强年轻干部思想淬炼、政治历练和廉政警示，帮助系好第一粒“扣子”。